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現階段加入童裝行業大家會遇到哪些問題

發布日期:2019/8/27 10:06:33 訪問次數:49

現階段加入童裝行業大家會遇到哪些問題

大家都知道對比奶粉、紙尿褲等母嬰零售各個細分板塊,童裝是體量占比更大的一塊。從行業整體發展來看,中國童裝行業正從粗放式經營向規模化、精細化經營轉型,産品、營銷、價格逐步向産品研發、品牌文化、品牌服務跨越,童裝企業競爭也更加殘酷。行業、市場、用戶變化更叠加速,很多人都希望找到捷徑或秘方認識新零售,但常常容易被概念綁架,忘了消費者的需求、忘了商業的常識。回歸零售本質,始終離不開用戶連接、商品、效率、體驗。


站在現在看未來,童裝從業者該如何前瞻性布局?站在未來看現在,哪些是我們應該做好而沒做好的,爲了更加深度賦能童裝從業者,有學者深入産業現狀,發現多數人有著相同的痛點和迷茫,諸如“做品牌需要耐得住寂寞,但是太寂寞了,能不能想其他法子解決?還是一定要降價才爽?”、“人貨場,哪個對于品牌方最重要?”、“高逼格小市場,低逼格大市場,如何即高逼格又大市場?還是不可能兼得?”……尤其對于當下而言,正經曆這些困境的你絕不是“少數派”,那現階段大家加入童裝行業會遇到下面這些問題:


1、掌握私域流量的難題。


整個中國市場的趨勢都在朝著精細化運營的方向發展,之前的運營思維也在改變。將流量思維轉化爲用戶思維,建立屬于自己的私域流量池勢在必行。


2、線上線下如何完美融合?


隨著電商紅利逐漸消失,線下新零售崛起,有些原本的用戶沉澱在線上,如何將線上的引流到線下,又該如何布局線下渠道?線上線下如何平衡布局?


3、如何最大化利用社交媒體?


抖音、小紅書等社交軟件橫空出世,直抵用戶。有數據顯示:抖音已初步形成母嬰行業達人生態圈。但是依然有人說童裝品牌投放抖音不現實、不好做,也有人在這些平台賣貨賣得風生水起。所以有人愛有人恨的社交平台該如何利用?


4、庫存的難題如何解決?


庫存高也是童裝行業的一大痛點,但是庫存問題一般是人員管理和銷售造成的,對市場調查不到位,銷售人員不給力……但是是否還有其他的銷售渠道能夠處理?或者有其他方法減少下一批貨的庫存?

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